diumenge, 27 de desembre del 2015

Els germans Samwer i Rocket Internet...run while you can

A Comarruga el meu avi va comprar un petit terreny a finals del setanta. Poc a poc se va anar fent una caseta, a mesura que s'estalviava. Per desplaçar-nos agafem sovint el tren des de Barcelona fins a Sant Vicenç de Calders passant per la costa del Garraf.  M'enrecordo de la història de Francesc Gumà que va aconseguir mobilitzar l'estalvi local per constituir al 1878 la companyia de ferrocarril Valls a Vilanova i Barcelona sota uns criteris conservadors: no hi havia distribució de dividents fins que l'obra estigués acabada i no es cridarien empreses estrangeres per executar-les: Ramon Miralles va ser l'encarregat d'executar el tram entre el Delta del Llobregat i Sitges perforant 15 tunels en roca amb una longitut total de 3,6Km i involucrant a 1.300 obrers. Les idees però, s'apoderen dels homes fins al punt de devorar-los: el negoci estava en la construcció i no en l'explotació del ferrocarril...la febre de l'or s'ho va endur tot per davant, però enguany el tren de rodalies passa pels 15 tunels.

Aquí comença tot.....

Surtir d'un bon corral ajuda: familia acomodada de Köln, el pare, advocat expert en drets d'autor, representrant d'un premi Nobel - Heinrich Böll -  i d'un antic president de la RFA - Carl Carsten. L'avi gestionava una empresa d'assegurances - l'assegurança a alemanya és un bon negoci -. No són tekis, són high class trendy wankers que treballen a consultores ( McKinsey, Boston) i van a escoles de negoci (WHU Otto Beisheim School Management). Han nascut per manar i manen,  sobretot el cap de clan, Oliver Samwer que es troba davant d'una revolució digital: al 1999 creen una còpia de Ebay, Alando, que en pocs mesos es venuda per 50M$. Amb els diners a la butxacar creen una empresa de tons al mòbil, copiat d'una empresa japonesa, i aconsegueixen vendre-la in extremis per 243M$ al 2004. El negoci es basa en engreixar el porc i vendre'l el més ràpid possible -minorant el risc tecnològic.

No cal ser molt espabiltat per fer el següent pas: creen un incubadora per desenvolupar negocis digitals i com que són alemanys, en diuen una fàbrica d'empreses, ROCKET INTERNET i d'aquí surten Jamba, StudiVZ, Citydeal, Parship, eDarling, MyVideo, Wimdu, HelloFresh, GlossyBox, Home24, Westwing i sobretot l'estrella Zalando, l'Ecommerce de sabates número 1 a Alemanya: les botigues són de l'edat mitjana, ja no cal anar els dissabtes als centres comercials, es compra continuament,  a través de la xarxa i sense cap mena de restricció:24h 365dies l'any.
Les idees no són important...l'execució si

Rocket Internet copia descaradament models de negoci que han estat exitosos als EEUU, no inverteixen en I+D ni són especialment creatius, la seu principal avantatge competitiu és l'execució. Idees hi ha milers però fer-les realitat cal empenta i ells la tenen: intenten créixer ràpidament ja que cal ser els primers per crear un barrera d'entrada a possibles competidors i globalment - en els països més enrederits hi ha menys competidors i és més facil posicionar-se que en països madurs -.  Això  en teoria - (marramiau 1 per que aquest tipus de justificacions estratègiques recorden al soft landing immobiliari espanyol del 2005-2007).
Venen mobles a Rússia, sabates al Brasil,  roba a Tailandia i lliuren pizzes a l'Arabia Saudí. Tot es basa en l'escalabilitat, la versió actual del cost marginal zero: un cop feta una web aquesta serveix per vendre a tot el món - encara que sigui amb petites modificacions-. S'intenta doncs rentabilitzar els diversos departaments  de l'empresa creant negocis en sèrie a través de la xarxa...ara bé, cada cop hi ha més despeses: s'han de construir centres logístics i la captació i retenció de l'usuari és més cara. El marge es redueix i la pressió sobre els costos s'incrementa. Mai més fer un E-commerce serà barat. 

Els Samwer també farden de ser treballadors incansables: guanyen per que treballen més que els seus competidors - marriamiau 2 -. Duen a terme una estratègia agressiva: a Turquia pressuntament agafen bases de dades clients de competidors, a la còpia que tenen de la Arbnb, Wimdu, surten els mateixes cases pressumptament copiades, a Nigèria compren dominis per tal de que el seu competidor no pugui expandir-se o bé fan publicitat falsa sobre accions solidàries, subvencionen a bloggers per que facin publicitat  a la xarxa i fins i tot han fotut el pal pressuntament a StudioVZ, el facebook alemany, ... i ja se sap, hi ha una asimetria entre el que té diners i el que en demana.

Qui treballa amb micos...paga amb cacauets

A l'economia digital, els actius són les persones i el que creen, no hi ha màquines ni actius fixos sinó intangibles amb tot el que comporta alhora de finançar-ho. La despesa de personal és crítica i aquí hi juga el factor aventura: abans els nois joves ambiciosos tiraven cap a l'auditoria, ara s'hi llencen a les start ups: necessiten només un deal, un únic deal milionari, per triomfar.

Oliver Samwer recluta personalment els CEO de les diverses startups  a les escoles de negoci, busquen el inscure overachiever, persones insegures que volen que tot rutlli a la perfecció i s'hi deixin la pell en el negoci. Són nanos joves, que els hi donen una petita participación de la start up, no significativa, i els posen al capdavant de l'empresa: això si, no tenen autonomia. Fan veure que són emprenedors però en realitat són managers.
La pressió és alta, s'ha arribat a especular que llencen start up, després redueixen plantilla ( a Turquia van fer fora 400 treballadors) i després intenten fer competència interna entre els càrrecs mitjos sobrants, a veure qui en surt il·lès (!). La rotació de personal és alta, els salaris són baixos - els expatriats els que més-  i aquí el que val és l'experiència de treballar a Rocket Internet - marramiau 3 -.  Això si, molts antics treballadors-managers acaben muntant les seves pròpies start up's.


La  penúltima jugada....la sortida a Borsa

Acabada de fundar l'americana Groupon - portal d'ofertes i descomptes -, els Samwers van crear CityDeal amb tal èxit que Groupon va comprar el seu clon alemany....a canvi de papers, concretament un 10% d'accions de l'empresa matriu americana que un any després va sortir a borsa amb una capitalització de 1.000M$. Big Business. Així que vist l'èxit de l'operació van decidir treure el saldo a borsa....Necessitaven més capital per poder seguir el ritme d'expansió.
La col·locació de les accions -IPO- a la Borsa de Frankfurt va ser un èxit: la demanda superava l'oferta, els grans inversors van demanar 600M€ a qualsevol preu i la resta d'accions es van vendre en una hora segons l'entitat col·locadora - que va guanyar 10M€ per l'operació -. Els principals inversors són la familia sueca Stenbeck (inversors de Skype), un indústrial ucraïnià,  el senyor Mittal - que vist el preu de l'acer....- l'inefable Silvio Berlusconi - de debó, a través d'una societat instrumental- i una empresa de telecomunicacions filipines (!). Van aixecar 1.400M€ de diner fresc.  La festa de la sortida a borsa va costar 1,2€ per cap, només hi havia hotdogs i hamburgueses - marramiau 4 -. Com sabeu els alemany són molt estalviadors.
Pels inversors, es plantegen greus problemes alhora d'analitzar la companyia ja que opera a 120 països i en 45 sectors diferents, hi ha unes 1.500 societats constituïdes,  cap balanç consolidat i moltes sense presentar els resultats a registre. En el segment que cotitza Rocket Internet és el Entry Standard de la Borsa de Frankfurt, un segment privat que és el que utilitzen petites i mitjanes empreses tecnològiques alemanyes per captar estalvi sense donar masses explicacions: no és necessari presentar informes trimestrals - marramiu 5 -. La capitalització bursátil de Rocket Internet ha arribat a ser similar a la de Lufthansa o bé K+S i actualment és d'uns 5.000M€. S'esperaria uns KPI més exhausitus al PowerPoint.
Al febrer  2015 s'anuncia la compra de Delivery Hero, l'aplicació a través de la qual hom demana menjar als restaurants,   per 496M€ pel 30%  - o sigui una valoració de quasi 2.000M€ - . Si la sortida a Borsa va ser a la tardor de 2014,  aprofiten el ressó de la compra de Delivery Hero per una ampliació de capital de 600M€(!) - marramiau 6-.


Els resultats....necessitem més pasta!

Fins al tercer trimestre de 2015 les vendes han augmentat més d'un 100%, s'ha més que duplicat fins arribar als 2.172M€. Les 14 empreses que conformen el principal portafoli de Rocket Internat van augmentar de forma substancial les seves vendes....ara bé totes estan en pèrdues i no paren de cremar caixa, aproximadament un 29% d'EBITDA negatiu respecte les vendes. Déu ni dò però anem per bon camí, l'any passat perdien un 33% del EBITDA - marramiau 7-.  És a dir, com més venen més pasta perden, això si un mica menys....I ja se sap, els negocis a la xarxa triguen força anys a ser rentables: el que és important és conquerir el mercat, després ja ve la rendiblitat.

Rocket Internet Chart
Aquest dies, l'acció sota els 27 euros més d'un 30%  per sota del preu d'emissió a l'Octubre de 2014, això sí, Goldman Sachs li otorga un valor de 55 €/acció, Citi Group 63€/acc. i UBS 50€ - marramiau 8 -.

Rocket Internet necesita més múscul financer per mantenir l'aposta i té dues opcions : especular amb les noves start ups creades per buscar un unicorn que permeti seguir amb la festa o bé treure a borsa alguna de les participades. Aquesta setmana van provar de fer-ho amb Delivery Fresh però el consell els hi ha vetat l'operació....fins que no hi hagi resultats més consistents, no hi ha cap més sortida a Borsa.

Col·lorari...

Oliver Samwer acompanya a la Kanzlerin Merkel a les conferències de  Davos. Oliver Samwer ha posicionat Alemanya en el món digital i ha convertit Berlin en un centre rellevant en la new economy - cosa francament difícil -, però mentre ell ha aconseguit uns 2.000M€ sortint a Borsa , el seu competidor xinès Alibaba ha aconseguit 25.000M$ i Amazon té una capitalització bursátil 310.000M$. Ja veurem que en queda quan passi la febre....




NOTA1: Agraït de les classes del Pr. Pere Pascual que explicava el segle XIX a través de la història del ferrocarril.

NOTA2: Otto Beisheim patró de l'escola de management WHU va importar el cash and carry a Alemanya als seixanta i que aquí es coneix amb les marques de Media Mark bé el Makro. De jove va servir a les unitats d'assalt de les SS i guardia personal del Führer...menys mal que existeix el capitalisme;)

NOTA3: Recordo les memòries de l'Albert Speer  que sostenia que com més amunt és la posició que ocupes, més temps necessites per pensar. Més li valdria haver estat ocupat dissenyant edificis i no multiplicant per dos la producció d'armaments entre el 1940-1942. En qualsevol cas, això no ho expliquen - ni ho explicaran mai - a les escoles de negoci.

NOTA4:Els Samwer van invertir 10M$ en Facebook, van vendre abans d'hora,obtenint 50M$.
NOTA5: Cada cop hi ha més companyies digitals europees que proven de sortir a les Borses ...serà una constant que s'accentuarà els pròxims anys i que remodelarà alguns índex búrsatils. Zalando, l'E-commerce alemany més potent , enguany ha facturat més més de 2.000M€, ocupant a 10.000 persones i pujant a la Borsa més d'un 60% des de la IPO d'Octubre de 2014. Aquest han serà el primer que hi hagi beneficis, petits, però beneficis i això malgrat que tenen un taxa de retorn del 50% de les vendes(!). Rocket Internet ostenta el 38%.


Oliver Samwer, Mitgründer der Start-up-Schmiede Rocket Internet, im Januar 2015 bei der Digital-Life-Design-Konferenz (DLD)


divendres, 25 de desembre del 2015

Bon Nadal amb Helmut Schmidt: Discurs al Congrés del SPD 2011

Ja fa temps que vaig traduir el discurs però com a Sant Esteve s'aprofita les sobralles del pollastre de Nadal jo també he decidit penjar el Discurs de Schmidt al bloc.
 

Discurs de Helmut Schmidt en el Congrés del SPD el 4 de desembre de 2011 a Berlin.

Estimats amics, Senyors i Senyores,

Deixeu-me començar amb un observació personal. Quan Sigmar Gabriel, Frank Walter Steinmeier i els meu partit em van oferir contribuir una altra vegada, m’he enrecordat que en un dia com avui fa 65 anys,  jo amb Loki  agenollats al terra pintàvem la placa d’entrada del SPD a districte de Hamburg - Neugraben. No obstant, haig de reconèixer que a la vista de tots els partits politics estic, degut a la meva edat, més enllà del bé i del mal. Fa temps que estic allunyat de la primera i segona línea en el quefer i el paper  de la nostra nació en imprescindible marc de la unió europea.

A la vegada estic molt content de poder compartir aquest escenari amb el nostre veï noruec Jens Stoltenberg, el qual enmig d’una profunda desgracia nacional nosaltres i tots els europeus ens ha donat un renovat exemple en el ferm lideratge de l’estat de dret, liberal i democràtic.

Com a home molt vell que pensa d’acord a un llarg espai de temps - tant cap enrere en la història com  cap endavant - en un futur d’esperança i ambició.  Malgrat tot, fa una parell de dies que no puc donar  resposta clara a una pregunta molt fàcil. Wolfgang Thierse em va preguntar , quan Alemanya esdevindrà finalment un país normal? I jo he respòs, en un temps previsible Alemanya no serà un país “normal”. Per que per contra tenim la nostra descomunal però excepcional càrrega històrica. I endemés està per contra la nostra sobre dimensionament demogràfic i econòmic en posició central enmig de petits però múltiples estats nacionals que articulen el continent.

Amb això estic ja en mig del tema complex de la meva Conferència:

Alemanya  a i  amb i  per  Europa.

Com que en alguns dels prop de 40 estats nacionals d’Europa en els que la consciència nacional  s’han desenvolupat tardiament – com Itàlia, Grècia i Alemanya- ,  s’han succeït per tot arreu i sempre, guerres sagnats. Hom pot interpretar aquest història europea – contemplada des del centre Europa – com un seguici sense final de lluites entre la perifèria i el centre o bé intercanvian-t’ho,  entre el centre i la perifèria. Amb això roman el centre sempre com  el camp de batalla escollit.

Si els senyors, els Estats o bé els pobles del centre d’Europa eren dèbils, llavors avançaven els seus veïns des de la perifèria cap al centre dèbil. La gran destrucció i amb les grans pèrdues relatives en vides humanes que hi va haver en la primera guerra dels trenta anys des de 1618 fins 1648 amb la qual, essencialment es va disputar sobre sòl Alemany. Alemanya era aleshores només un concepte geogràfic,  borrosament definit i només  a través del territoris de parla alemanya. Més tard van venir els francesos, sota Lluís XIV i  de nou amb Napoleó. Els suecs no van venir una segona vegada, i múltiples vegades anglesos i russos, l’última vegada sota Stalin.

Si la dinasties o els Estats en el centre d’Europa eren forts o si se senten forts! Aleshores es giren avançant contra la perifèria. Això  era vàlid ja per les Creuades , que al mateix temps eren conquestes no nomes en la direcció de Àsia Menor o Jerusalmen, sinó així mateix en direcció a l’est de Prússia i en tots els actuals tres estats bàltics. En els temps moderns això és igualment vàlid per la guerra contra Napoleó  i era vàlid per la tres guerres de Bismark 1864. 1864. 1870/1871.

El mateix succeix en la segona guerra dels trenta anys des de 1914 fins a 1945. Es vàlid  en particular per l’avenç de Hitler fins al cap del Nord , fins al Cauques, fins a la grega Creta fins al sud de França  i  inclús fins a Tobruk a prop de frontera entre Líbia i Egipte. La catàstrofe d’Europa , que alemanya va provocar, conclou amb la catàstrofe dels jueus europeus i la catàstrofe de  l’estat nacional alemany.

Abans havien de compartir el mateix destí dels Alemanys, els polacs, bàltics, txecs, eslovacs, austríacs, hongaresos, eslovens, croates, que en aquest sentit han patit des de fa segles la seva situació central en termes geopolítics en aquest petit continent europeu. O com altres han dit: múltiples vegades, nosaltres,  alemanys,  hem deixat patir  els altres sota la nostra posició central de poder.

Avui dia són les conflagracions sobre drets territorials, llengua i conflictes fronterers, amb el qual en la primera meitat dels anys vint van jugar un gran paper en la consciència de les nacions, de facto propagant un sensetit, bàsicament per nosaltres,  alemanys.

Mentre a les nacions europees, la consciència de l’opinió pública i publicada, s’esveix el coneixement i el record de la guerra de l’edat mitjana ,  encara ara el record d’ambdues guerres mundials dels segle XX i de la ocupació alemanya,  juga un latent i dominant rol.

Per nosaltres, alemanys, em sembla determinant saber que quasi tots els nostres veïns – i endemés quasi tots els jues de tot el mon – s’enrecordaran de l’holocaust i de la infàmia que durant un temps va succeir la ocupació alemanya a les terres de la perifèria . Nosaltres alemanys no som prou clars amb això, per que per quasi tots els nostres veïns, probablement per moltes generacions,  hi haurà un sospita latent enfront dels alemanys.

També les subsegüents generacions d’alemanys han de viure amb aquesta càrrega històrica. I actualment no ho hem d’oblidar. Era la sospita d’un futur desenvolupament d’alemanya el que a la dècada dels 50 va començar la integració europea.

Churchill tenia al 1946 dos motius, quan ell en el seu gran discurs de Zurich va esperonar als francesos a pactar amb els alemanys i amb la creació conjunta dels Estats Units d’Europa. Això,  primer va suscitar el rebuig de la unió soviètica  en tant que possiblement amenaçadora – per la segona integració d’Alemanya en una gran unió occidental. Per que Churchill va veure previsorament el reforçament d’alemanya.

Quan 1950, quatre anys desprès del discurs de Churchill, Rober Schuman i Jean Monet van dibuixar l’agrupació de la Europa Occidental en el camp de l’industria pesada,  amb el pla Schuman, va succeir  a causa de les mateixes  raons, les raons de la integració.  Charles De Gaulle el qual 10 anys després va oferir a Konrad Adenauer la mà cap a la reconciliació, estava imbuït per les mateixes raons.

Tot això va passar com a una visió realista en una possible consideració  recelosa del proper  intens desenvolupament d’Alemanya. No era l’ idealisme que proclamava Victor Hugo al 1849 pels Estats Units d’Europa , ni qualsevol  idealisme del 1950/1952 al  principi de la llavors la limitada integració Europea a Europa occidental. Els llavors caps d’estat a Eurpora i America ( anomeno George Marshall, Eisenhower, també Kenndy i per tots Churchill, Jean Monnet, Adenauer i de Gaulle o també de Gasperi i Hernri Spaak) no va gestionar cap camí cap l’Europa Ideal, sinó cap al reconeixement dels antecedents de la història europea. Ells gestionaven una visió realista en la necessitat d’evitar una continuació de la lluita entre la perifèria i el centre alemany. Qui aquest motiu original de la integració europea, que encara ara és un element fonamental, qui això no ho ha entès, li falta una irrenunciable precondició per la resolució de l’actual i precaríssim crisis europea.

Amb el pas dels anys seixanta, setantes i els anys vuitanta,  des d’aleshores la República Federal  com més ha augmentat el seu pes econòmic , militar i polític, més està en els ulls dels  europeus occidentals fer un cop de volant dels Estats de cara a la integració europea,  cap a una assegurança contra de la de nou possible disponibilitat de poder polític del alemanys. El començament de la oposició de per exemple Margaret Thatcher o bé Mitterands o Andreoti en el període 1989/1990 contra la reunificació d’ambdues alemanyes sorgides de la post guerra,  va ser fonamentalment creada en la preocupació d’una alemanya forta en el centre d’aquest petit continent europeu.

Em permeto amb aquesta situació una petita disquisició. Jo vaig escoltar a Jean Monnet quan jo participar al comitè pels Estats Units d’Europa. Això era al 1955. Per mi mantinc que Jean Monnet un dels francesos amb més amplia visió que he conegut en la meva vida – en la qüestió de la integració també a causa del seu concepte d’avenços graduals cap a la  integració europea.

Jo des d’aleshores tinc aquesta visió estratègica dels interessos de la nació alemanya, no com a idealista, sinó com un militant de la integració europea, militant de la integració d’Alemanya ( Això va ser seguit aleshores per en Kurt Schumacher de forma poc rellevant, però per mi després de trenta anys  com a soldat llicenciat, ha seguit cap a una molt seriosa controvèrsia  amb màxim respecte cap al líder del partit ). S’ha seguit durant els anys cinquanta cap a una resposta afirmativa dels plans del aleshores ministre polac d’afers exteriors Rapacki. A començar els anys seixanta vaig escriure llavors un llibre contra l’estratègia oficial occidental respecte la revenja en l’estratègia nuclear, que llavors encetava per part NATO,  de la poderosa unió soviètica, que tan llavors com ara estàvem tant integrats.

La Unió Europea és una necessitat

De Gaulle i Pompidou van continuar durant els seixanta i els primers setanta la integració europea per tal d’integrar alemanya, però els seus Estats no volien integrar-se per bé o per mal. A continuació va seguir la bona connexió entre Giscard d’Estaing i jo per un període de cooperació franco-alemanya i de continuació de la integració europea, un període que a principi dels noranta entre Mitterrand i Kohl va continua exitosament. Al mateix temps va créixer des de 1950/1952 la Comunitat Europea fins al 1991 pas a pas de sis fins a dotze estats socis.

Gràcies al ampli treball preparatori de Jacques Delors, aleshores president de la Comissió Europea, Kohl i Mitterrand van fer néixer al 1991 a Maastricht de la  moneda comú del Euro  amb la qual el 2001, després de deu anys,  ha estat realitat.  En base una altra vegada la preocupació francesa davant una poderosa Alemanya, o més exactament, davant d’un poderós Mark alemany.

En aquest sentit, l’Euro ha estat la segona moneda per importància. Aquesta moneda europea és en ella mateixa com també en relació a altres,  més estable que el dolar americà i més estable que si el Mark alemany  hagués existit en els últims 10 anys. Tots els discursos i articles sobre la presumpte ciris dels euro són paraules lleugeres dels mitjans de comunicació, periodistes i politics.

Des de Maastricht 1991/1992 ha canviat molt el món. Hem viscut l’alliberament de les nacions de Est europeu i de la implosió de la Unió Soviètica. Nosaltres hem viscut el fenomenal ascens de China , India , Brasil i els altres països emergents, que  s’ha anomenat molt despressa i de forma general “ tercer món”. Al mateix temps s’ha globalitzat bon part de les economies nacionals del món. Quasi  tots els estats del món depenen l’un de l’altre . Sobretot, els actors del mercat financer globalitzat se n’ha  apropiat , pel moment ,  un incontrolat poder.

Però simultàniament i quasi desapercebut ha augmentat la població mundial a 7.000 milions de persones. Quan jo vaig néixer, hi ha aleshores prop de 2.000 milions. Tots aquests enormes canvis han de tenir importants conseqüències pels pobles d’Europa, els seus Estats i el seu Estat del Benestar.

D’altra banda les envellides nacions europees, encongeixen per tot arreu els seu nombre de ciutadans. A mitjans del segle XXI viuran suposadament prop de 9 .000 milions de persones vivint al mateix temps sobre la terra, mentre que les nacions europees no constitueixen juntament més que un 7% de la població mundial. El 7% de 9.000 milions de persones! Fins als anys 50 i des de fa 200 anys els europeus representaven el 20% de població mundial. Però des dels anys 50 disminuïm nosaltres , europeus, no només en termes absoluts sinó en termes relatius respecte Àsia, Àfrica i Llatinoamèrica. De la mateix manera disminueix la part d’Europa que aporta al producte social  o sigui la creació de riques de tota la humanitat. Això disminuirà fins  que al 2050 aproximadament esdevindrà un 10%. Al 1950 això arribava fins al 30%.

Cadascuna de les nacions europees serà al 2050 no només una fracció d’un 1% de la població mundial. Això significa si nosaltres volem tenir alguna esperança que Europa tingui algun significat pel món, llavors només podem actuar conjuntament. Per que al final,  els estats nació  - França, Itàlia,  Alemanya o bé Polònia, Holanda o bé Dinamarca o Grècia –  podran mesurar-se  no com a percentatge, sinó com a decimal.

Amb això, la integració se sotmet als interessos estratègics llarg termini dels estats nacionals europeus. Aquests interessos estratègics per la integració europea estan guanyant un ampli el significat. Això no està suficientment clar per a moltes nacions.  Els governs tampoc no tenen gaire consciència d’això.

Si malgrat tot  en el esdevenir de les properes dècades,  la Unió Europea no aconsegueix articular  una acció comuna – encara que sigui limitada - , s’esdevindrà un buscada marginació de cadascú dels estats europeus i una exclusió de la civilització europea. Igualment poc podem decidir en alguns casos que el ressorgiment de la competència – i la lluita de prestigi entre els Estats d’Europa. En alguns casos podria la integració d’Alemanya no funcionar. Aquest vell joc entre centre i perifèria podria de nou esdevenir realitat.

El procés  de la declaració universal, la propagació dels Drets  de l’Home i de la seva dignitat, la legislació constitucional i de la democratització conservaria, a Europa, cap més impuls eficaç. Sota aquests aspectes serà la comunitat europea qui doni vitalitat als estats nacionals del nostre vell continent. Aquesta necessitat planava sobre les raons  de Churchill i De Gaulle . Ells apuntaven també  les raons de Monnet i les raons d’Adenauer. Ells reforcen avui les raons de Ernst Reuters, Fritz Erlers, Willy Brandt i igualment Helmut Kohl.

Vull afegir, és conegut però, que  això va també sobre la integració d’Alemanya. Per això, nosaltres, els alemanys, hem de procurar ser clars en el nostre quefer, el nostre propi paper en el marc de la integració europea.

Alemanya  aporta continuïtat  i necessària fiabilitat

Si nosaltres, al final de l’any 2011, contemplem Alemanya amb els ulls dels nostres  directes i indirectes veïns, aleshores Alemanya produeix des d’una dècada un disgust - actualment amb preocupacions polítiques. En els últims anys ha emergit una notable dubte sobre la continuïtat de la política alemanya.  La confiança en la fiabilitat dels alemanys s’ha fet malbé.

Amb això, aquests dubtes i preocupacions es basen  també en els errors de política exterior dels nostres polítics i govern alemanys. Ells sostenen d’altra banda en el sorprenent fortalesa econòmica dels estats federals alemanys. La nostra economia domèstica s’ha desenvolupat des de principis dels anys setanta – aleshores dividit en dos – en la principal d’Europa. És tecnològica, política-financera, social política, avui, una de les més eficients  economies del món. La nostra fortalesa econòmica i el nostre, des de dècades, sistema igualitari ha donat una estable pau social que ha provocat enveja - sobretot la nostra baixa taxa de d’atur  i  també el nostre nivell de deute absolutament d’acord amb la normalitat internacional.

Però no som suficientment conscients, que la nostra economia està integrada en gran mesura tant en el mercat comú europeu com simultàniament en una dimensió global i amb això depenent de la cojuntura mundial. Nosaltres viurem, per això, en els següents anys, que les exportacions alemanyes no creixeran molt  especialment. 

Igualment però estem sotmesos en una evolució greument errònia, a causa del continuo gran superàvit en la nostra balança per compte corrent com en la balança comercial. Aquest superàvit es produeix des da fa anys i és aproximadament el 5% del nostre producte social. Semblant al superàvit de China. D’això no s’és prou conscient, per que aquest superàvit no es plasma en Marks sinó amb Euros. Però això és necessari que ens nostres polítics siguin conscients d’això.

Per que tots els nostres superàvits són en realitat els dèficits dels altres. Les reclamacions que tenim dels altres són la seva deute. Això és una violació del que antigament per nosaltres es plasmava legalment “ Igualtat  davant les economies exteriors” . Aquesta violació ha d’intranquil·litzar als nostres veïns. I si actualment estrangers, majoritàriament veus americanes, exigeixen que alemanya ha de jugui un paper de lideratge, tot això desperta una sospita immediata  a tots els nostres veïns. Això desperta mals records.

Aquest desenvolupament econòmic, que simultàniament la crisis en la capacitat d’actuació dels òrgans europeus,  conciten a Alemanya a jugar un paper central de nou. Juntament amb el president francès, la Cancellera ha acceptat aquest paper de forma molt lleugera . Però hi ha en moltes de les principals ciutats europees, i igualment mitjans de comunicació, que alguns dels nostres estats veïns,  de nou hi ha  una creixent preocupació per la dominació alemanya. Aquest vegada no va sobre temes militars o politics sobre un fort poder central , però si sobre un centre econòmicament potent!

En aquesta qüestió és necessari una seriosa, cuidadosa i sospesada amonestació als polítics alemanys,  als mitjans de comunicació i a l’opinió pública.

Si nosaltres, alemanys ens deixem seduir, basats en la nostra fortalesa econòmica, per reclamar  un lideratge polític a Europa o per jugar un paper d’almenys  “primus interpares”  , es crearia una amplia i eficaç majoria dels nostres veïns en contra. La preocupació de la perifèria per un centre fort seria ràpidament girat. Les probables conseqüències pel desenvolupament serien per la Unió Europea desastroses.  I en aquest cas Alemanya quedaria isolada .

Inclús la nostra gran i eficient República Fedreal d’Alemanya necessita – també per  protegir –se de si mateixa! – la integració en la unitat europea. Per això, des dels temps de Helmut Kohl, des de 1992 , l’article 23 de la Constitució ens obliga a cooperar en el desenvolupament de la Unió Europea”. Article 23 ens obliga a aquesta cooperació també a través del “principi de subsidiarietat…” . El panorama de la crisis en la capacitat d’actuació dels Òrgans de la Unió Europea no canvia aquestes lleis fonamentals.

La nostra situació central en termes geopolítics, amb el nostre infeliç paper al llarg de la historia europea fins la meitat del segle XX, la nostra actual eficiència, tot això juntament exigeix, per cada govern alemany, un alta mesura en  la sensibilitat dels interessos dels nostre partners de la Unió Europea. I la nostra bona disposició és imprescindible.

Nosaltres, alemanys, no hem portat sols la nostra gran reconstrucció de les últimes sis dècades i no només amb les nostres forces. Això no hagués estat possible sense l’ajuda dels poders occidentals vencedors , no sense la nostra integració en la Comunitat Europea, i en Tractat de l’Atlàntic, no sense la ajuda dels nostres veïns, no sense l’impuls polític de l’Est centre europeu i no sense el final de la dictadura comunista. Nosaltres,  alemanys tenim raons per ser agraïts. I igualment tenim nosaltres la obligació, per solidaritat rebuda, per mostrar agraïment a través nostra solidaritat amb els nostres veïns!

Per contra hi havia un afany de tenir el nostre paper en la política mundial i aquest afany  de prestigi a nivell de política mundial està inutilitzat, probablement inclús  fet malbé. En qualsevol cas,  es manté imprescindible el treball conjunt amb França i amb Polònia , amb tots els nostre veïns i partners a Europa.

El meu convenciment de no restar isolats, i no deixar isolat, rau en els interessos estratègics a llarg termini d’Alemanya. Una isolació interna d’occident seria perillosa. Una isolació dintre de a la Unió Europea  o del marc del Euro seria més perillosa. Per mi, que considero aquest interessos alemanys fonamentalment importants que qualsevol interès tàctic de qualsevol partit polític.

Els polítics alemanys i els mitjans de comunicació alemanys tenen la maleïda obligació i el deure de representar  aquesta visió davant  la opinió pública.

Però si hi ha algú que creu, que avui i en un futur pròxim  es parlarà alemany a Europa, que si el ministre d’exterior alemanys opina que les aparicions televisives a Trípoli , al Caire o bé a Kabul són més importants que els contactes polítics amb Lisboa , amb Madrid, amb Varsòvia o bé Praga , amb Dublín , amb La Haia, Copenhage o Hèlsinki, que si una altra opinió sobre una ” Europa de les transferències “ - que hem d’impedir-, llavors queda al descobert una xuleria malsana!

Realment Alemanya ha estat durant llargues dècades un pagador net! Nosaltres podríem fer-ho i ho hem fet des dels  temps d’Adenauer. I naturalment sempre eren receptors nets  Grècia, Portugal o bé Irlanda.

Aquesta solidaritat  no agrada avui a la classe política alemanya, essent suficientment conscient. Però era sostenible. De la mateixa manera sostenible – i  endemés  prescrit des del Tractat de Lisboa – és el principi de subsidiarietat: allò que en un estat no pot regular  o portar a terme per ell mateix, ho ha d’assumir la Unió Europea.

Konrad Adenauer estava d’acord, des dels temps del Pla Schuman, amb un instint polític encertat i contra la oposició tant de Kurt Schumachers com després també de la oposició de Ludwig Erhards, sobre les ofertes d’integració francesa. Adenauer havia jutjat correctament aquest interessos estratègics a llarg termini – malgrat la continua partició d’Alemanya! -. Tots els seus successors, també Brandt, Schmidt, Kohl i Schröder ha continuat la integració política d’Adenauer.

Tota la política diària, tota la política interna, tota la política exterior  en termes tàctics mai ha posat en qüestió aquest interessos estratègics a llarg termini. Per això tots els nostre veïns i partners podrien abandonar  la idea de continuïtat en la política  europea alemanya portada a terme durant dècades i independent dels canvis de govern -. Aquest continuïtat roman també  aconsellable.

La situació actual de la Unió Europea exigeix energia.

Conceptualment la contribució alemanya ha estat sempre sostenible. També ha de romandre d’ara a endavant. Amb això hem de d’anticipar-nos a un  futur més pròxim. Els canvis en els Tractats podrien gestionar-se de totes maneres des dels fa prop de 20 anys del Tractat Maastricht. Fonamentalment, les renúncies i els errors només han estat corregit ens part. Les propostes actuals de reforma del validat Tractat de Lisboa em semblen, personalment,  per directament el futur,  com de poca ajuda, si hom s’enrecorda de les dificultats constants amb la ratificacions nacionals – o en la negativa de la referèndums.

Per això haig de donar la raó  al cap d’estat Italia Napolitano, com quan  ell a finals d’octubre, en un destacable discurs va exigir que nosaltres,  avui ens hem d’estar alerta, que avui es necessari actuar. I que nosaltres hem d’aprofitar les oportunitats que ens dona el ratificat Tracta de la UE, especialment per  reforçament de les regles  pressupostàries i de la política econòmica dintre del marc del Euro.

En l’actual crisis de la capacitat d’actuació  dels òrgans de la Unió Europea sorgits a Lisboa no ha de durar anys. Amb l’excepció del Banc Central Europeu, els òrgans – el parlament europeu i el consell europeu, la comissió de Brussel·les i els consell de ministres – tots han aportat poca ajuda eficaç des de la superació  de la greu crisis bancària de 2008 i especialment de la posterior crisis de la deute estatal.

Per la superació de l’actual crisis de lideratge de la UE no hi ha cap recepta patentada. Hom necessitarà més  passos, una part de forma simultània, una altra part a una segona velocitat. Hom no només necessitarà discerniment i energia sinó també paciència! Amb això hem de conceptualitzar la contribució alemanya no ha restringir-se com als tòpics. Ells haurien de declamar no a la opinió pública sinó pel contrari a la confidencialitat en el marc de la comissió dels òrgans de la UE. Amb això no ens haurem  de presentar, nosaltres, alemanys, com a exemple o norma, ni en el nostre ordre econòmic, ni el nostre ordre social, ni el nostre sistema federal,  ni el nostre pressupost – i tracte financer dels nostres partners europeus  -, sinó com a exemple sota les més diverses possibilitats.

Per això, que alemanya avui faci o deixi de fer, ens porta a nosaltres a la responsabilitat comuna davant les properes conseqüències a Europa. Nosaltres necessiten, per això, els fonaments  europeus. Nosaltres necessitem no només la raó sinó també un cor ple de sentiment respecte els nostres veïns i partners.

En un important punt, opino com Jürgen Habermas, que recentment ha parlat sobre això , que - i cito – nosaltres realment ara per primera vegada en la historia europea estem vivint una retallada de la democràcia! Realment, no només el Consell Europeu , incloent el seu President, igualment la Comissió Europea incloent-hi el seu President, també els diversos consells de ministres i tot la burocràcia a Brussel·les  ha deixat a part  conjuntament el principi democràtic. Jo tracto llavors, com nosaltres que vam establir la elecció directa d’un Parlament Europeu, d’esmenar l’error, el Parlament ha de procurar tenir pes per ell mateix. Realment, no han tingut  gaire influència en la superació de la crisis, per que els seus consells i les seves decisions romanen sense cap conseqüència real.

Per això m’agradaria apel·lar a Martin Schulz: hi havia un gran temps en el qual nosaltres i la democràcia cristiana , els socialistes liberals i els companys verds portaven conjuntament  una mateixa sensibilitat pública. Probablement no s’ha adaptat el prou terreny, el qual des del G20 durant el 2008 s’ha mantingut totalment de nou insuficient.

Realment , mes i més homes de negocis als Estats Units  així com les agències de ràting,  han pres els polítics responsables dels govern a Europa com a hostatges. No és d’esperar, que Barak Obama s’alineï  en contra. El mateix és vàlid pel govern britànic . Realment els governs de tot el món durant els anys 2008/2009 van salvar amb diners dels contribuent els bancs.  Però poc després de 2010 juguen aquest “ramat” de grans intel·ligències , amb la mateixa psique perversa dels managers financers, que de bell nou estan dintre del seu vell joc de bonificacions i beneficis. Un risc moral per carregar als no jugadors, que Marion Dönhoff i jo en els primers anys noranta, vam criticar com a joc perillós.

Per la resta, si no volem negociar amb ells, aleshores haurem de negociar amb els participants de la moneda del Euro. Amb això pot  funcionar l’article 20 del vàlid Tracta Europeu de Lisboa. Allà s’ha d’establir de forma explícita que cadascun o els més Estats de la Unió Europea “.... s’han  d’enfortir el treball conjunt entre països”. En qualsevol cas hem de compartir la moneda comú i Els estats que participin en el marc de l’euro, s’han de posar a treballar en una regulació profunda dels mercats financers. La divisió entre la banc d’inversió i la banca comercial fins a la prohibició del palanquejament financer amb paper financer en un pròxim futur, la prohibició de la negociació amb derivats, sempre i quan no operin dintre dels mercats borsaris oficials – i fins a la efectiva reducció dintre del marc de l’Euro dels negocis de les fins ara no vigilades, agències de ràting. Jo no vull, Senyors i Senyores, carregar-los amb més elements.

Naturalment, el lobby bancari globalitzat s’està mobilitzant en contra d’això. Ells, fins i tot, han evitat una regulació profunda. Ells han fet possible, que amb el ramat dels seus comerciants han portat als govern europeus  a una situació de força, sempre amb nous paquets de rescat per descobrir i ells a través del “ramat” ampliant-los. Hi havia un temps gran per defensar-nos d’això. Si els europeus de la força i valor porten a terme una profunda regulació dels mercats financers, aleshores nosaltres podem esdevenir, a mig termini, una zona d’estabilitat. Si nosaltres , malgrat tot, fracassem, aleshores el pes d’Europa es tornarà a reduir – i el món es  desenvoluparà en una direcció de Duumvirat entre Washington i Pekín.

Per un futur pròxim del marc de l’euro, és necessaris mantenir tots els anunciats i pensants passos.  Això pertany als fons de rescat, el límits de l’endeutament i el seu control , la política comuna en el camp econòmica i fiscal,  i a la fila, cadascuna de les reformes de les  politiques nacionals d’impostos, despesa, política social, política laboral. Però  serà també obligatòria també un inevitable endeutament comú. Nosaltres , alemanys  hem  rebutja el nacional- egoisme.

Nosaltres  no hem de propagar un camí de per tota Europa d’extrema deflació. Encara més quan Jacques Delors té raó al exigir, accions de finançament i lideratge, amb la recuperació dels pressupostos parell als  projectes de creixement . Sense creixement, sense nous llocs de treball, cap estat no pot sanejar els seus pressupostos. Qui això ho creu - Europa no pot curar-se  només a través de l’estalvi pressupostari- podria fer el favor d’estudiar les conseqüències que va tenir la política deflacionària de Heinrich Brünings de 1930/1932. Ell va provocar una depressió i una insuportable  atur en massa i amb això la caiguda de la primer democràcia alemanya.

Als meus amics.

Per acabar, estimats amics! Realment algú creu que els socialdemòcrates no han de predicar la solidaritat internacional. Per que la socialdemocràcia alemanya es des de fa 150 anys s’enfoca internacionalisme – en una dimensió més gran que la generació de liberals, conservadors o nacionalistes alemanys. Nosaltres, els socialdemòcrates ens aferrem igualment a la llibertat i a la dignitat de la persona. Igualment, ens aferrem a la representativitat de la democràcia parlamentaria. Aquest valors fonamentals ens obliguen avui a la solidaritat europea.

Es conegut que l’Europa del segle XXI estarà formada per estats nacionals, cadascú amb la seva pròpia llengua i amb la seva pròpia història. Per això, no serà Europa coneguda com un estat federal. Però la Unió Europea no ha de quedar despullada d’una confederació. La Unió Europea ha de ser un ensamblatge dinàmic i desenvolupador.  No hi ha en tota la història de la humanitat cap exemple. Nosaltres els socialdemòcrates hem de contribuir als passos per desenvolupar aquesta unió .

Com més vell s’és ,més es pensa a llarg termini. També com els vells m’aferro encara als tres valors fonamentals del Programma de Godesberger: Llibertat, igualtat i solidaritat. Amb això hi penso sovint, que avui dia s’ha d’exigir la igualtat per tots, tanmateix igualtat d’oportunitats per nens i nenes, estudiants i gent jove.

Si miro a l’any 1945 o bé giro la mirada a l’any 1933 – llavors tenia aleshores 14 anys – veig el progrés que nosaltres fins avui hem aconseguit, em sembla increïble. El progrés que avui hem aconseguit no ho seria sense els europeus des del pla  1948, els pla Schuman al 1950 , amb  Lech Walesa i Solidarnosz als quals els hi donem les gràcies, gràcies també a Vacklav Havel i la carta 77 i finalment,  nosaltres agraïm a cada alemany a Leipzig i Berlin Oest gran canvi de 1989/1991.

Si avui la gran part d’Europa disfruta de  drets civils i pau, cosa no ens podem imaginar ni al 1918 ni al 1933 ni al 1945. Deixeu-nos per això treballar i lluitar en la història excepcional de la Unió europea  que  desprèn  en la seva actual,continua i conscient debilitat de si mateixa.
 
PD. La traducció és meva amb els seus errors i encerts!
BON NADAL I BONA ENTRADA D'ANY

dimecres, 16 de desembre del 2015

Draghi: entre els Déus i els Mortals

Draghi,  demiurg entre els Mortals i els Déus escollit per il·luminar la política monetària des de la EuroTower, va aparèixer davant dels periodistes amb el seu característic somriure per afirmar que malgrat que no pugés la quantia de les compres de deute (60.000M€/mes) ampliava el termini de juliol de 2016 a març de 2017 - això és generar expectatives a llarg ;) - . Adicionalment, pujava del 0,2% al 0,3% els tipus que cobra a la banca per deixar els dipòsits al BCE.
 
Llavors els mercats van reaccionar, el DAX va caure un 3% per sota dels 11.000 punts i l'Euro es va apreciar respecte el Dólar: la popularitat de Draghi entre els inversors es basa en la seva fiabilitat entre el que xerra i el que fa. Aquest vegada Draghi no va cumplir.
 

Infografik / Der Dax stürzt ab


De la QE al Consum i la Inversió

La compra de deute (QE) tractar injectar diners al sistema bancari per que els presti a empreses i families i estimuli consum i la inversió  - això en alemany és la temuda Geldschweme....la inundació de diners-. Aquí hi ha diversos passos que se sobreentenen...
 
El Bank lending channel

Les empreses no tenen per que voler endeutar-se encara que els tipus d'interès siguin més baixos, han de voler sucar i no tenir caixa suficient per realizar les inversions. Encara que el BCE ompli el sistema bancari de diners, té  poca influència alhora d'otorgar crèdits a empreses. També està per veure que els bancs vulguin ampliar el seu balanç amb nous préstecs després de la crisis de 2008 i els requeriments de capital de Basilea. En el cas de Japó als noranta es va incrementar el volum de préstecs però l'efecte econòmic va ser limitat.

Que els tipus actuals a curt fixats pel BCE siguin el 0,05%  tampoc ajuden a una distribució eficient del capital: alguns préstecs que s'otorguen tenen poc en compte el risc ( amb el conseqüent impacte en la productivitat).


El Portafolio Channel

L'altra impacte de la QE és a través del portafolio balance canal - James Tobin- que és en el que la FED hi posa els ous:  el Banc Central compra deute i injecta liquidesa als grans inversors tenedors de deute. Aquests han de substituir la seva cartera d'inversions incorporant deute d'empreses, d'accions o altres actius  - immobles -. El preu dels actius  s'incrementa generant un increment del consum - Efecte Riquesa - . D'altra banda la compra d'accions i deute d'empreses redueix el cost financer de les empreses tant del capital com del deute, incentivant les inversions. 
 
Uebertragungswege-Geldpolitik

Aquesta és la teoria, cal veure quin és l'impacte la PM en cadascuna de les variables: un estudi britànic posa en dubte que la compra de deute públic incrementi els preus de les accions (el que si que està comprovat és que redueix és el cost de deute de les empreses). Els estudis sobre l'impacte sobre la riquesa no estan gens clars i és difícil aïllar l'efecte riquesa d'altres influències. Fins que no es comprovi l'impacte real del portafolio canal és fácil sobrevalorar-lo.


La devaluació del euro

Més clar és l'impacte sobre el Tipus de Canvi (tc). Aquest va començar a baixar a principis d'any quan no hi havia QE però Draghi havia sostingut que l'euro estaba sobrevalorat i l'euro va baixar. El mercat descomptava la QE. Aquesta és la funció senyal ( Signaling Channel- Signal Effekt): la generació d'expectatives en un sentit o altra. Quan realment es va aplicar la QE l'impacte en el tipus de canvi va ser imperceptible ja que el mercat ho havia descomptat. Des de fa unes setmanes l'euro a tornat a baixar d'acord amb l'anunci del BCE de fer una política monetària més expansiva. Ara bé el Signal Effekt depèn de la credibilitat del BCE: si ha aquest ha dit que compra deute ha de comprar deute. Aquí és on es troba Draghi.

La devaluació és la palanca més important que té el BCE per estimular l'economia i generar inflació exportant la expansió monetària fora de la UE. També val a dir que la compra de deute ha provocat que grans inversors traslladin les seves compres de deute a països emergents amb el risky que comporta.

Teorema de la Neutralitat de Wallace

Els seguidors de la teoria dels mercats eficients menystenen l'impacte de la QE. Segons Wallace (1981) la compra de deute per part del banc central es compensada per la venda dels inversors que la ostenten sent un efecte neutre. Els preus dels actius depenen del seu risc i rendibilitat independentment de qui sigui el propietari de l'actiu ( privat o públic). Només les falles de mercat ( segmentació, regulacions etc...) o bé expectatives fan que aquest teorema no es compleixi.
 
Si algú creu que això és normal....

Que el deute a dos anys del Regne d'Espanya - per no parlar de la República Italiana - sigui del -0,01% és inquietant. Els compradors o bé estan obligats a adquirir deute públic (com  les asseguradores) o bé, són bancs centrals estrangers que volen construir reserves amb euro aprofitant la seva depreciació respecte el dòlar i tenir un benefici amb el tipus de canvi, o bé especuladors que creuen que encara baixaran més els tipus.
 
Infografik / Negative Renditen auf Staatsanleihen

NOTA1/ Donaria mig braç per anar a la Opera de Frankfurt. (També donaria mig braç per escriure com el Guillermo de la Dehesa ;)).

NOTA2/ L'escandol de la setmana l'ANFA (Agreement on net-financial assets) destapat el FAZ i el Die Welt, un acord secret entre el BCE i les seves sucursals europees ( Banc d'Italia i  Banc de França) per la compra de deute públic i que va arribar al total 510.000M€ entre 2006 i 2012. Draghi va respondre que algunes d'aquestes compres "són difícils de d'entendre". O bé els del BCE no s'enteren del que fan les sucursals, o bé hi havia un acord per finançar els Estats, tema molt delicat per un banc central. Hans-Werner ja ha fotut cullerada: la gran operación de salvament durant la crisi no va escollida pel Parlament sino pel consell del BCE i pels banc centrals nacionals dels països en crisis, creant diner per donar suport a l'economia i finançar l'Estat. Tot això a part de les mesures pròpies que el BCE va llençar - Emergency Liquidity Assistance- . L'ANFA continua sense ser públic. 
 
NOTA DE LA NOTA: El rescat del banc irlandés Anglo Irish Bank va costar 28.000 que van ser assumits en uns títuls de deute que després el Banc Central Irlandés va transformar en deute públic a 40 anys i que Jürgen Stark va crítica com a finançament de l'estat. Draghi coneixia l'operació i va deixar fer.

NOTA3/ Els papers
http://bankunderground.co.uk/2015/07/17/did-quantitative-easing-boost-bank-lending/
https://www.minneapolisfed.org/research/sr/sr44.pdf
http://www.voxeu.org/article/new-evidence-portfolio-balance-effect-qe


Mario Draghi - Antrittsbesuch des EZB-Präsidenten bei der Frankfurter Oberbürgermeisterin Petra Roth im Römer mit Eintragung in das Goldene Buch der Stadt

diumenge, 6 de desembre del 2015

Helmut Schmidt...com es deixa de ser Bundeskanzler

Durant el meu interessant viatge per Hokkaido, l'illa nord del Japó, vaig endur-me el llibre del Fontana sobre la Guerra Freda: Por el Bién del Imperio. A meitat del viatge l'havia acabat així que me'l vaig tornar a llegir (per desgràcia de la meva dona). Un mes abans havia llegit Homes i Poder (Menschen und Macht) de Helmut Schmidt.....la percepció d'un i de l'altra sobre la Guerra Freda era totalment diferent. Per Fontana, els comunistes xinesos han tret de la pobresa 300 milions de persones(página 893)....Hom només pot somriure davant d'aquests tipus de plantejaments.

La Troika

Wehner, Schmidt i Brandt van passar a ser nomenats la Troika que manegava el SPD, malgrat que a cap dels tres els agravada. Wehner i Brandt havien rebut crítiques pel seu passat, el primer, comunista a Moscú i el segon Adenauer el va titllar fins i tot de fill il·legitim i de traïdor a la pàtria a causa del seu exili noruec. Schmidt callava els seu origens jueus i només quan li va agafar un patatús a París va confessar a Giscard d'Estaing  que tenia un avi jueu. Schmidt no volia barrejar el seu currículum amb l'antisemitisme.

Els fotuts SS-20 i la doble ressolució
 
Schmidt va exposar a Bresnev que malgrat el le nombre de rampes de llançament de míssils no augmentava, l'equipament dels nous SS-20 soviètics (amb tres caps nuclears i major mobilitat i abast)  alteraria considerablement la relació de forces a Europa en perjudici d'Occident. Seguint la teoria de l'equilibri, Schmidt desenvolupa la política de contenció amb la doble ressolució : deixava que s'instal·lessin en sòl alemany els míssils de mitjà abast americans i exigia la negociació entre la URSS i els USA per la no proliferació d'armes atòmiques.

La cosa s'embolicava, d'una banda el soviètics no tenien consciència del merder en que s'estaven fincant amb els SS-20 encara que ells creien que asseguraven la seva posició. D'altra banda, els americans, tampoc no van presionar els soviètics d'acord amb els interessos europeus: Carter va parlar amb Bresnev dels SS-20 a l'ascensor (!). Juntament amb la intervenció a l'Afganistan d'un,  la crisis dels hostatges a Teheran de l'altra i el boicot als jocs olímpics de Moscú, van deixar que es podrís la situació i es dificultés la negociació i amb ella el malestar a Alemanya.

La doble ressolució es va acordar de la Cimera de Guadalupe (Callaghan, d'Estaign, Carter i Schmidt) al 1979. Quan Schmidt la va exposar al SPD, Brandt es va mostrar escèptic: era una condició necessària ser honestos amb els soviètics abans de fer res, la política de contenció posava pressió als soviètics. Schmidt va portar la doble ressolució fins al final.


Creieu-me, nosaltres volem l'èxit d'aquesta coalició ( Genscher 1981).

Schmidt era bon estratèga però un mal tàctic...Genscher li guanyava la partida: durant una discussió sobre l'exportació dels Leopard-Panzers a l'Arabia Saudí, Genscher no donava el fred ni el calent, Egon Bahr es va referir a la ressolució del SPD que prohibia exportar armes en llocs en conflicte. Genscher va aprofitar: fins que el SPD no s'aclarís, ell no es movia. Schmidt va aparcar el tema.

Schmidt tenia a Genscher com una una mala herència de la època de Brandt i aquest li va fer el salt: va maniobrar a esquenes de Schmidt per arribar a una entesa amb Kohl deixant que el SPD s'ofegués en la doble ressolució, l'energia atómica i la crisis econòmica. Al setembre del 1982 després de parlar en Genscher, Schmidt es va defensar demanant  que Kohl se sotmetés a una votació confiança al Bundestag...si guanyava Kohl, Schmidt convocava noves eleccions. Al cap d'una setmana d'aquest anunci,  enviava a casa als ministres liberals.

Finalment, 1 d'Octubre del 1982 cau Schmidt sense convocar noves eleccions. Kohl governarà 16 anys i Genscher serà ministre d'exteriors durant 18 anys (!) només superat per Gromyko (28anys). Schmidt va declarà que no es presentaria més.... Kohl i Genscher va respirar alleugits: Sense Schmidt, el SPD no tenia cap possiblitat.
 

La mort com Victòria.

El 22 d'Octubre del 1983 es van manifestar a Hamburg 400.000 persones, la major manifestació que havia vist la ciutat fins llavors, contra l'estacionament dels missils americans. A Bonn, el mateix dia es va reunir més d'un milió persones amb discurs inclòs de Brandt. A Stuttgart una cadena humana aconseguir unir 200.000 persones.

El 18 i 19 de Novembre del 1983 va tenir lloc el Congrés Extraordinari del SPD per discutir la doble ressolució. La qüestió no era tant si el delegats del Congrés hi votaven en contra sinó els matisos que hi podessin haver, ja que els soviètics estaven negociant a Ginebra amb els americans. Brandt va humiliar Schmidt.... Després del seu discurs defensant-la, Schmidt va perdre per 400 vots en contra, 14 a favor. A primera línea de l'oposició tenia el SPD d'Hamburg.

Brandt va morir al 1992, Schmidt al 2015, són 23 anys que Schmidt va aprofitar per posicionar-se com un referent moral pels alemanys. Va ser més estimat i valorat després de la seva acció de govern: la seva presència posterior als Congressos del SPD van aixecar forces ovacions ( 2011).


......I el cagalló: els Verds Alemanys
 
El resultat de les grans manifestacions pacifistes i del moviment contra l'energia atòmica que el segon xoc del petroli havia estimulat, en va sortir una escissió del SPD, Els Verds. Mentre l'un no parava de perdre vots, eleccions regionals i municipals, l'altra es consolidava. Sense Schmidt, no hi ha Verds.



 Resultat d'imatges de helmut schmidt


1/ Nota: Fontana només cita una vegada Schmidt en les més de 900 pàgines del llibre i de passada. A la bibliografía no he trobat Homes i Poder (1987). En una conferència que va donar vaig a estar a punt de comentar-ho però em vaig retenir: allà tothom estava encantat de conèixers. El llibre no està malament però l'autor se sap de quin peu va coix. La millor part és quan explica que els americans seguien patrons de comportament irracionals per desconcertar al soviètics....sembla sortit del manual de l'Astut.

2/ La relació d'Schmidt i Carter no era molt bona. Schmidt es va assabentar  de la intervenció a l'Afganistan via soviética en comptes d'americana i això que els yanquis estaven ben informats dels preparatius ( Marramiau).

3/ La coalició de Kohl va aprovar al Bundestag amb els vots en contra del SPD l'estacionament dels míssils. Kohl posteriorment va afirmar que sense la doble ressolució no hagués caigut el mur: al 1987 es va firmar l'acord de desarmament entre Gorbatxov i Ronald Reagan.

4/ La negociació dels míssils és força complexa i a moltes bandes: aquí entra en joc l'armament dels anglesos i francesos. Els americans tampoc sembla que estiguin per una acord amb els soviètics (i per tant el desacord els aniria bé per posar els míssils sobre sòl alemany) i els soviètics tampoc estaven per ajudar al SPD en les seves ressolucions, fins i tot havien insuflat el moviment pacifista alemany. El "Nein" del SPD al Congrés de Köln era molt relatiu, ja que no es posava en joc en cap cas la pertinença d'Alemanya a la OTAN.

 

diumenge, 22 de novembre del 2015

Helmut Schmidt...com s'arriba a Bundeskanzler


El dia de Nadal  del 2003 vaig sortir a passejar pel centre amb el meu pare, el sol d'hivern fa que el dia sigui transparent i la poca concurrència el fa relaxat. Parem al Cafè de l'Opera, a la Rambla i ens posem a llegir els respectius llibres i fem tertúlia. A la sortida ens vam acomiadar per que jo tenia que passar per casa meva. Vaig pujar la Rambla i a la plaça Catalunya vaig trobar l'acte de record de l'avi Macià....Entranyable. Vaig continuar i de sobte vaig veure dos cotxes negres immensos amb els vidres tintats que s'aturaven davant del Banc d'Espanya. Van baixar Carod-Rovira i el cerebro amb tal arrogància que vaig pensar cap a dintre...això acabarà malament. Tres setmanes després saltava als diaris la famosa reunió de Perpinyà.
Helmut Schmidt era una persona arrogant...arrogant contra l'estupidesa.
Herbert Wehner, l'apparatchik
Nascut a Dresden, entra a militar al Partit Comunista (KPD) al 1927 on arribà a parlamentari del Länder de Sachsen. A partir del 1933 passa a clandestinitat on coincidirà i serà el cap d'Erick Honecker - cap de les joventuts comunistes al Sarre-. Al 1937 marxa a l'exili moscovita. Poca broma, per salvar el coll es va fer delator de la NKWD passant informes secrets sobre companys que després van ser assassinats o bé enviats al Gulag. És funcionari del Kommintern a l'Hotel Lux de Moscou. Al 1942 intenta organitza la resistència alemanya des de Suècia on és detingut i es passa la resta de la guerra la presó. És la oportunitat per allunyar-se del KPD i sobretot de la pressió viscuda a la URSS.
Al 1946 apareix a Berlin, li demana a Kurt Schumacher de tornar al SPD abjurant públicament del comunisme. Al 1949 és diputat per Hamburg al Bundestag. Com us podeu imaginar no era estúpid: la idea de convertir l'aixecament del 17 de juny de 1953 a Berlin en Dia de la Unitat Alemanya  va ser seva. Responsable en bona part de la renúncia al marxisme i de la lluita de classes per part del SPD (Godesberger Programm 1959) , va posar als peus dels cavalls el SPD, quan Wehner va donar suport a Adenauer per lligar la RFA al bloc occidental i la OTAN. Ho va fer en CONTRA dels acords presos dintre de l'executiva del SPD (és a dir, contra Brandt).  Posteriorment Brandt admet que Wehner tenia raó en la seva estratègia d'apropament a la CDU/CSU. Aquest gir estratègic queda reflexat en el famós discurs de Wehner al 30 de juny de 1960 que permet al SPD passar de Klientenpartei - partit de clientela de la classe obrera - a Volkspartei - partit nacional- i preparar el terreny per la Gran Coalició del 1966 (CDU/CSU-SPD). La jugada de Wehner per entrar a govern és perfecta: entren a govern a canvi de NO reformar la llei electoral.
Willy Brandt, Bundeskanzler
Tant Wehner com Schmidt volien continuar la coalició amb la CDU/CSU ja que no veien preparat el SPD per liderar el govern. Brandt va tirar pel dret essent escollit Bundeskanzler al 1969, escapant-se de la tutela de Wehner i demostrant que el SPD tenia homes de govern. Brandt era un Instinkpolitiker, amb un lideratge suau - no dèbil - que va aconseguir fondre els anhels del poble alemany amb la seva acció política. I va reixir: sense ostpolitik, no hi ha Gortbatxov.
Wehner va observar la nomenament de Brandt com a Bundeskanzler com una pèrdua poder personal. Tenia a Brandt per dèbil i no concebia la política més enllà de la lluita de poder - un autèntic apparatchik -. Al seu torn, Brandt el veia hostil però no perillós.

La dimissió de Brandt: una obra mestra
El 30 de Maig de 1973, Wehner es reuneix oficialment amb Honecker, cara a cara. No hi ha actes d'aquesta reunió. A partir d'aquest moment li arriben a Brandt diverses crítiques que hauria fet Wehner sobre el fluix lideratge de Brandt a través del canal soviètic. Aquest no li dona importància.
A la tardor tornem-hi, Wehner és enviat a Moscou i torna a fer crítiques obertes sobre la gestió de Brandt (der Herr badet gerne lau). Brandt està força cabrejat, fa un face to face amb Wehner però NO té la suficient força política per desfer-se’n ja que posa en risc la unitat del partit. Humilia a Wehner durant l’executiva del SPD i aquest respon amb  el fals servilisme continuant la seva campanya: a les 6 setmanes fa pública una proposta a Honecker de negociació. Estava intentant crear un canal de comunicació amb la DDR paral·lel al de Brandt. El seu afany era consolidar-se com una peça clau entre les negociacions entre del RFA i la DDR, brillar dintre del conflicte i indirectament allunya els esforços cap a la unitat alemanya. Una Alemanya dividida consolidava el seu poder.
En aquest context explota l'afer Guillaume el 24 d'Abril de 1974, ningú li dona massa importància, més aviat és un error de seguretat del Ministeri de l'Interior (Genscher). Ara bé un cop passa a mans del fiscal, Nolland, home de confiança de Wehner, comença un judici paral·lel al Bundeskanzler. Genscher per desviar la seva responsabilitat passa un informe del ministeri sobre els afers extra matriomonials a Nolland i a Wehner...d’aquí al Bild hi havia un pas.
A Brandt li passa com a Robespierre, en el moment clau li traeixen les forces: tenia depressions, estava exhaust després de la campanya del 72 i la pressió del càrrec no era menor. L’acte final va ser la reunió amb Wehner el 5 de Maig, dues setmanes després de l’esclat de l'escandol a Munstereifel on hi havia una trobada del SPD. No hi ha testimonis de la trobada però Brandt no aconseguir el suport de Wehner dintre del partit. Continuar significava la caça a l'home (amb el risc d'esbombar relacions extra matrimonials) i el risc de provocar una escissió dintre del SPD.  Els companys de partit no li van donar suport i encara que de jove havia estat boxejador amateur als molls de Lübeck, va dimitir el 6 de Maig.
Les dues preguntes crítiques eren des de quan Genscher, Nolland i Wehner coneixien l'existència de Guillaume sense que Brandt ho sabés i si Honecker coneixia l'existència de Guillaume, ja que potser li hagués passat la informació a Wehner.
Helmut Schmidt.....nou Bundeskanzler
Schmidt li tenia enveja, Schmidt era respectat i però no estimat. A Schmidt mai se li hagués acudit agenollar-se a Varsòvia. En aquell moment era el Ministre d’Economia i el més ben situat per agafar el càrrec: els americans MAI permetrien que Wehner fos Bundeskanzler i Wehner ho sabia. Això si, ràpidament Wehner es va posar al servei de Schmidt - ell i els seus canals d'informació – per fer-se l’imprescindible.
La cosa quedava així: Brandt, que portava la direcció del partit i la cancilleria, deixa de ser Bundeskanzler per concentrar-se al partit, Wehner continuava sent el cap  del grup parlamentari i Schmidt Bundeskanzler.
1/ És difícil fer judicis de valor sobre les delacions a Moscú a l'any 1937.
2/ Schmidt sempre va defensar Wehner i la seva lleialtat com a cap del grup parlamentari. A les seves memòries i a un article pel 100 aniversari de Wehner (2006) ho confirmen...segons ell la conxorxa no va existir mai.
3/ Markus Wolf -cap de la Stasi- considera l'afer Guillaume, l'error més important d’espionatge de la  Stasi. Wolf no tenia constància de l'existència de Guillaume, Mielke ho despatxava directament amb Honecker. Els soviètics també es van posar les mans al cap ja que Brandt era crític per la seguretat europea.
Parteien