dimecres, 22 de febrer del 2017

Els Enginyers no són avorrits...Infineon II

Quan hom albira el futur, només veu una societat hiper quantificada. M'encordo molt de la frase del Cinto que la vida és quantitativa, ho deia en un sentit més material però engloba també el que veig cada dia: s'intenta mesurar tot i més. Només es parlar de mètriques, i la única forma d'aconseguir quantificar tot el que es pugi és a través d'elements de mesura. La digitalització ha permès una empresa com Infineon estiguin al capdavant de la onada ja que és la porta entre el món analògic i digital: per digitalitzar la realitat es necessiten sensors i xips. Digitalització implica quantificació.

Peter Bauer cap Reinhard Ploss

Bauer, que portava la línea d'automoció dintre de la casa,  van fer sortir Infineon de Siemens dirigir l'empresa com a proveÏdorar de la industria de l'automoció, industria i seguretat. Després de sanejar la companyia i posar-la en beneficis va deixar el relleu per una malaltia a Reinhard Ploss un altre enginyer amb cara d'avorrit - aquests són els que molen per que són llestos, húmils i estan pel negoci - per que seguís el camí de creixement amb marges raonables: es va fixar un objectiu de marge brut del 15%.

Van deixar caure la companyia xips d’enmagatzematge i van vendre la filial dels xips per mòbils a Intel: la primera pels baixos preus i la segona per la necessitat de grans inversions. La qüestió  era concentrar-se en determinats verticals, rendibles i menys depenents de les oscil•lacions del cicle - baixa elasticitat preu - i quin millor vertical que l’automoció i el cotxe elèctric i electrificat, la indústria 4.0 i les renovables amb  semicunductors per les fotovoltàiques o bé amb sensors  pels grans molins d’energies renovables. Tot molt alemany i ;)

Durant el 2010-2012, hi ha una  primera allau de fusions dintre del sector dels microxips ja que cada cop és més complexe fer-los més eficients - Llei de moore - amb la qual cosa es necessiten cada cop més economies d'escala per reduir costos: Microchip va comprar Atmetl per 3.500M$  i la holandesa NXP va pagar 12.000M$ per Freescale.

Al 2014, Infineon va adquirir una altra empresa americana especialitzada en energía als microxips, International Rectifier per 3.000M$ a 40€ l'acció un 25% de sobrepreu respecte la capitalització. 1.500M$ sortien de la caixa de la pròpia empresa i 1.500M$ de deute...un bon mix. Aquesta és un compra cara però de futur ja que obre nous nínxols de mercat com la índústria mèdica o bé la petrolera que fan servir un xips caríssims, però el més important és que obre la porta al mercat americà i especialment al Silicon Valley, cosa que fins ara no havien tocat: cada model S de Tesla porta 200 xips d'Infineon per valor de 600€, els Iphone utilitzen els sensors d'Infineon i router de Google fa servir tècniques de seguretat d'Infineon $$$$$.

 

Reinhard Ploss i les M&A

Ploss va digerir l'adquisició de l'americà Rectifer aconseguint l'objectiu de mantenir el marge del 15% per totes les línies de negoci i ho va fer en menys d'un any. Infineon, de moment, només ha fet petites adquisicions com Wolfspeed i Innoluce ja que la caixa no dona per tant i tampoc es volen apalancar en excés. Si volguéssin fer grans adquisicions haurien fer una ampliació de capital. Amb l'adquisició de l'americana Wolfspeed al 2016, li ha permès posicionar-se en el mercat dels cotxes elèctrics i dels mòbils per 850M$ sense l'ús del silici com a materia prima. Aquest mes de febrer de 2017, Trump a vetat l'adquisició per motius de seguretat i us militar (!).


La consolidació de 2010-2012 no ha estat suficient i el nivell de les fusions i adquisicions ha arribat a nivells important: l’americana Qualcom va comprar la holandesa NXP per 50.000M€, mentre que feia poc que NXP havia comprat al seu torn l’americana Freescale. La japones Softbank ha comprat els dissenyadors de xips britànics ARM per 30.000M€.... Si volen guanyar marge han de guanyar dimensió. Infineon només representa un 10% del mercat darrera de Samsung i els texans de Qualqum o Hinyx, però està el mercat en nínxols rentables, especialment l'automoció.

L'autoconducció i el cotxe elèctricés el negoci estrella....sabeu la quantitat de sensors i xips que ha de portar un cotxe elèctric? En tot el que sigui elèctric, Infineon té una gran avantatge. Al 2015 va guanyar el premi més prestigiós en ciència, Alemanya Futur, entregat pel President de la República, Joachim Gauck pels sensors de radar que permeten evitar atropellaments de vianants. És un mercat que creix a un 40% anual i que costa 250€ per cotxe..... Multipliqueu ;). L'enginyer, quan va rebre el premi, va dir que mai havia estat a la tele - a diferència de Pilar Rahola -.


Resultats 2016

2016 ja estan apunt d’ignaugura la nova seu a prop de München, el Campeon, un joc de paraules que rima amb Infineon.  S’han gastat de la butxaca pròpia 113M€, hi caben 4.000 treballadors que estan tot el dia desenvolupant i la cosa tira...la capitalització bursatil està prop dels 19.000M€ quasi ho ha doblat en un parell d'anys, evitant possibles compradors indesitjats.

L’any comptable va de setembre a setembre. Les vendes estan disparades als 6.5000M€ i això que el mercat en prou feines  s’ha mogut, el benefici operatiu ha augmentat un 17% fins als 743M€ i els dividends augmenten un 22% encara que pel volum de beneficis és més aviat un repartiment escàs: intenten repartir el mínim dividend per mantenir un bona caixa i mantenir el ritme d'inversions / adquisicions amb el menor deute possible. Cal destacar que un 15% de les vendes d'Infineon se'n va a I+D+i i d'aquest, un 20% d'aquest pressupost d'I+D+i se'n va en projectes que no estan clars, és a dir, Infineon arrisca en la investigació tecnològica, superant la por al fracàs dels managers. Ocupa ja 36.000 treballadors  i l’objectiu és continuar amb un creixement rendible. Un fort dolar els afavoreix, venen més car ;) amb la qual cosa l'efecte divisa pot distorsionar els bons comptes presentats - Draghi!!!!! - . El principal mercat és l’automoció amb un 40% de les vendes, seguit de les energies renovables- sobretot en els parcs eòlics amb xips que transporten l'energia i dades - i  l'altra branca és la seguretat. Els d'Infineon no pensen en productes, pensen en sistemes.
Quan hom mira a final d'any, Infineon ha tancat entre les cinc millors empreses del DAX, amb un increment de la cotització del 22%....la demanda sostinguda de microxips tira però el millor de tot és que aquests dividends tant eixuts: no els faltarà capacitat d'inversió en la propera crisis. És un valor solvent, potser l'acció està cara però més val comprar accions cares d'empreses bones que no barates d'empreses dolentes. Jo m'esperaria a alguna saccejada per entrar.
 
 

 

 Infineon Technologies Chart

 



1/ Els mecànics estan acollonits, un cotxe elèctric només va una quarta part de vegades que un cotxe mècanic als tallers ;)

2/ Reihnard Ploss té com a hobby fer helicopters de miniatura amb les mans. Aquest detall és el que fa invertible la companyia.

3/ A partir de 2012 la fàbrica de Desden d'Infineon va tornar a treballar a tot drap....els treballadors fins aleshores tenien 4 dies de festa a la setmana.

4/La cojuntura xina no ha afectat gaire ja que molts dels semiconductors d'infineon són utilitzats per productes de reexportació xinesos  i per tant no depèn tant de la cojuntura interna xinesa.
 
 

Cap comentari:

Publica un comentari a l'entrada